电力集团、能源物流集团、燃气集团、新能源集团分别汇报了上半年“拼经济、保增长”工作情况、下一步工作举措及“十五五”规划设想，展现了各单位在助推集团高质量发展上的有力担当和积极作为。

电力集团、能源物流集团、燃气集团、新能源集团工作汇报

        集团总经理吴宏作上半年经营工作总结及下半年经营工作安排的报告。他总结回顾了集团上半年取得的良好成绩，主要表现为：“拼”字当头，经营业绩承压稳进；“干”字为先，产业链条更显韧性；“实”字为要，经营体质稳步提升；“新”字破题，发展动力更加充沛。他对当前存在的问题和挑战作了深入分析，就下半年经营工作提出了具体要求：要提高站位、统筹谋划，积极对接国家战略，高质量编制公司“十五五”战略规划；要拼经济、挑大梁，严格落实市国资委“拼经济百日攻坚行动”部署要求，在最短时间释放“拼经济”最大效应；要优布局、调结构，加快发展战略性产业，优化资本资产布局结构；要稳经营、增效益，强化运营管理，有力支撑利润增长；要强管理、提质效，加强精益管理，释放人才活力，强化基础管理。

集团总经理吴宏讲话

        集团党委书记、董事长蔡瑞雄作题为《铆足拼劲加油干 力争上游谋发展 以“十四五”圆满收官 开启高质量发展新篇章》的讲话，带领大家深学细悟习近平总书记关于国家能源安全新战略的重要论述和党的二十大、二十届三中全会关于能源安全发展的重要精神，进一步明晰集团所处发展方位，明确未来发展方向和“十五五”发展思路，推动更好贯彻落实国家能源战略，助力产业转型升级，实现企业高质量发展。

        他表示，上半年集团总体经营延续向新向上向好态势，体现了“三稳”“三高”，经营业绩稳步增长、投资建设加力提效、市场开发优拓广扩、精益管理深耕精进、改革创新纵深推进、党建工作强根铸魂，交出了一份拼劲十足、成色十足的“成绩单”。下半年要进一步认真落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措，紧扣全市“拼经济、保安全，办全运、提品质”工作主线，推动构建“12218”现代化产业体系，以“拼经济、优规划、强党建”为重点，更高站位、更强担当、更大作为为全市“拼经济”作出更大贡献。

集团党委书记、董事长蔡瑞雄讲话

        一是聚力攻坚“拼经济”。要促进产业、资金、资源整合聚合融合，实现“1+1＞2”的协同放大效应；要集中力量攻坚、集中资源建设重大项目，实现投资拉动效应；要开拓新市场、拓展新业务、开发新客户，发挥市场拉动效应；要深化精益管理，推动“双增双降”和“合理化建议6000”走深走实；要盘活低效资产，提升资源利用效率；要加大资本运作力度，加强市值管理；要发挥国企核心功能，扎实推进“百千万工程”，全力落实十五运会能源保障；要切实抓好安全生产，提升本质安全水平；要抓好重点工作、重大改革，推进国企深化改革三年行动收官。

        二是谋远抓实“优规划”。要洞悉国内外经济形势，根据变化及时作出战略决策；要紧跟行业发展趋势，深刻理解新型能源体系、新型电力系统内涵和要义；要把握市场竞争态势，抢抓能源转型发展机遇，优化产业结构和产业布局，做强做优做大新兴产业；要发挥独特竞争优势，推动发展模式、管理模式、运营模式、盈利模式和商业模式创新，强化科技创新，培育新质生产力，打造差异化竞争优势，提升核心竞争力和营利能力；要创建发展胜势，向“绿色低碳、综合智慧能源服务商”转型发展，努力打造成为国内一流的能碳聚合服务商。

        三是夯基固本“强党建”。要深刻认识全面从严治党的深刻含义，把提高思想认识与压实党建责任统一起来，推动党建责任层层落实落地；把建强基层堡垒与党建价值创造统一起来，提升党建价值创造能力；把从严监督执纪与营造政治生态统一起来，涵养风清气正的政治生态。各级党组织要提高政治站位、保持政治敏锐，高度重视、全力配合做好市委巡察工作。

会议分会场

        会议号召集团上下锚定目标、全力以赴冲刺“十四五”圆满收官、科学擘画实现“十五五”良好开局，在推动广州实现老城市新活力和四个“出新出彩”，为广州继续发挥排头兵、领头羊、火车头作用贡献广州发展力量，为中国式现代化的广东实践再建新功！